الهيكل الإداري والتنظيمي مركز دار الطب 🏥 الهيكل التنظيمي المتكامل لعاملين مركز دار الطب الذي يوضح التسلسل القيادي، الإدارات، الفرق، ومسؤوليات كل موظف.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
📊 إحصائيات الموظفين
📈 الهيكل التنظيمي الإداري
👨⚕️ المدير العام / الرئيس التنفيذي
الإشراف العام على جميع عمليات المركز
اتخاذ القرارات الاستراتيجية
تمثيل المركز رسمياً
💼 نائب المدير للإدارة
الإشراف على الإدارات الإدارية
إدارة الموارد البشرية
التخطيط المالي
🏥 نائب المدير للشؤون الطبية
الإشراف على الجودة الطبية
مراقبة الخدمات الصحية
التطوير الطبي المستمر
📞 نائب المدير للتشغيل
إدارة عمليات الرعاية المنزلية
تنسيق الفرق الميدانية
ضمان استمرارية الخدمة
👥 إدارة الموارد البشرية
التوظيف والتدريب
شؤون الموظفين
التطوير الوظيفي
💰 إدارة الشؤون المالية
المحاسبة والمراجعة
إدارة الفواتير
الميزانية والتكاليف
🩺 الإدارة الطبية
الإشراف على الأطباء
مراقبة الجودة الطبية
التدريب الطبي
🏠 إدارة الرعاية المنزلية
تنسيق الزيارات المنزلية
إدارة الفرق التمريضية
مراقبة الخدمة
📱 إدارة التكنولوجيا
أنظمة المعلومات الصحية
الدعم الفني
التطوير التقني
🏢 الإدارات الرئيسية
الإدارة الطبية
45 موظف
إدارة التمريض
60 موظف
إدارة التشغيل
25 موظف
الإدارة الإدارية
15 موظف
📋 جدول المسؤوليات والصلاحيات
| المنصب | المسؤوليات | الصلاحيات | الجهة التابعة لها |
|---|---|---|---|
| 👨⚕️ المدير العام | التخطيط الاستراتيجي، الإشراف العام، تمثيل المركز | كاملة على جميع القرارات | مجلس الإدارة |
| 💼 نائب المدير للإدارة | الإدارة اليومية، الموارد البشرية، الشؤون المالية | التوقيع حتى 50,000 جنيه | المدير العام |
| 🏥 نائب المدير للشؤون الطبية | الجودة الطبية، الاعتماد، التدريب الطبي | القرارات الطبية، اعتماد البروتوكولات | المدير العام |
| 🩺 مدير الإدارة الطبية | إدارة الأطباء، المراقبة السريرية، التدريب | تعيين الأطباء، الموافقة على الخطط العلاجية | نائب المدير للشؤون الطبية |
| 💊 رئيسة التمريض | إدارة فريق التمريض، الجودة التمريضية، التدريب | توزيع المهام، تقييم الأداء التمريضي | نائب المدير للشؤون الطبية |
| 📞 مدير التشغيل | تنسيق الزيارات، إدارة الفرق الميدانية، المراقبة | جدولة الزيارات، توزيع الموارد الميدانية | نائب المدير للتشغيل |
👥 الفريق القيادي والإداري
د. أحمد محمد
خبرة 20 سنة في الإدارة الصحية
دكتوراه في الإدارة الصحية
م. سارة محمود
خبرة 15 سنة في الإدارة
ماجستير إدارة أعمال
د. خالد حسن
استشاري طب أسرة
خبرة 18 سنة في القطاع الصحي
م. رامي فتحي
خبرة 12 سنة في إدارة العمليات
ماجستير في إدارة الجودة
د. نرمين علي
استشارية طب باطني
خبرة 14 سنة في الرعاية المنزلية
م. هدى كمال
خبرة 16 سنة في التمريض
ماجستير تمريض العناية المركزة
📈 مسارات التدرج الوظيفي
👶 مستوى مبتدئ
تمريض مساعد - إداري مبتدئ - فني مساعد
الخبرة: 0-2 سنة | التدريب: 200 ساعة سنوياً
👨🎓 مستوى متخصص
ممرض/ممرضة متخصص - إداري متخصص - فني مؤهل
الخبرة: 2-5 سنوات | التدريب: 150 ساعة سنوياً
👨💼 مستوى إشرافي
رئيس فريق - مشرف إداري - فني رئيسي
الخبرة: 5-8 سنوات | التدريب: 100 ساعة سنوياً
👨💻 مستوى إداري
مدير قسم - رئيس إدارة - مدير مشروع
الخبرة: 8-12 سنة | التدريب: 80 ساعة سنوياً
👨⚕️ مستوى قيادي
نائب مدير - مدير عام - مستشار متخصص
الخبرة: 12+ سنة | التدريب: 50 ساعة سنوياً
📱 نظام الاتصالات الداخلية
- 📞 الخط الساخن الداخلي: الرقم 100 للاتصال بين الإدارات
- 📧 البريد الإلكتروني المؤسسي: name@dar-altib.com
- 💬 منصة التواصل الداخلي: Microsoft Teams للاجتماعات والمحادثات
- 📱 تطبيق الموظفين: Dar Al-Tib App للمهام والإشعارات
- 📊 نظام التقارير: Salesforce لإدارة الأداء والمؤشرات
- 🔄 اجتماعات دورية: أسبوعية للإدارات - شهرية للمركز
📞 التواصل مع الإدارة
للاستفسارات المتعلقة بالهيكل التنظيمي أو الشؤون الإدارية:
📱 هاتف الإدارة: 201044369438
⏰ أوقات العمل الإداري: 9 صباحاً - 5 مساءً (الأحد - الخميس)
